根据《澳门赌场学院2013年度部门目标责任和工作人员考核工作安排》，从1月3日至9日，各系（部）、各部门陆续开展部门目标责任和工作人员年度考核工作。与往年相比，今年的考核工作增加了网上公示环节，强化了民主测评，对教职工的量化考核更加规范、细化，整体凸显出公开、公正和民主的特点。

为了更加客观、公正地评价各部门及教职工工作成绩，2013年度考核工作增设网上公示环节。各部门工作总结、处级领导干部的个人工作总结统一提交干部人事处审查后，上传到学校网络办公系统，在全校范围内进行公示。

在公示的基础上，教职工依据平时掌握的情况和网上公示的总结，对系、部年终目标责任落实情况和处级领导干部工作进行民主测评。由干部人事处等相关工作人员组成4个综合考核组，分别负责各系（部）、各部门考核测评工作。

记者在考核工作现场看到，综合考核组组织各系（部）、各部门教职工分别填写《部门年终目标责任考核民主测评表》和《处级领导干部考核测评表》，对本部门和部门处级领导目标责任落实情况和领导干部德能勤绩情况以百分制进行打分。这些民主测评分数经统计、汇总后，分别计入部门年度目标责任考核的各方面评价分、处级和副处级领导干部考核的群众测评分，各占5%、40%、30%的分值，与校领导评价分、学校主要领导大会评价分、处级领导互评分等共同构成考核总分。

为增强考核的科学性，激励各类工作人员提高政治业务素质，更好地履行岗位职责，学校今年制定了《澳门赌场学院教职工量化考核实施细则》，对教职工考核采取定性和定量相结合、平时和年终相结合的方法；将处级领导干部、专业技术人员、一般管理人员和工勤人员进行分类考核，分别制定考核标准；对教职工的教学工作量、科研工作量制订了量化标准，使考核工作更加科学、合理，提高了规范性与可操作性。

根据学校统一安排，在各系部、各部门考核工作的基础上，学校将召开主要领导干部大会考核部门年度目标责任，对处级领导干部进行测评。对评为优秀等次的教学系部前三名和职能部门前三名的部门进行表彰奖励。

（文/王霄飞）